1、電機整改人員責任意識淡薄電機整改人員的管理責任意識淡化，尤其不利于電機設備整改計劃的創新，傳統的電機設備故障整改都是嚴格按照計劃進行，這在很大程度上導致了電機設備整改工作人員思維工作僵化。
他們只知道按照電機設備計劃的整改方案，定期的對電機設備進行測試、裝拆和整改等工作，這種沒有自主權的電機整改制度，降低了整改工作的效率，無法及時發現系統中存在的問題，導致了電機設備出現故障概率的增加。
2、電機整改工作對于延長設備的壽命無益
如今，在原有的電機整改計劃下，會造成電機設備整改項目分不清主次，抓不住重點，不是整改過剩就是整改不足。同時，由于整改計劃在時間上充裕的安排，出現了有缺陷大修理，沒有缺陷也整改的現象。導致本來好端端的電機設備越修越糟，人為地縮短了其使用壽命，不利電機設備的運行。
3、電機整改工作不利于提高企業的經濟效益
由于電機整改工作的進行無針對性，從而造成整改工作的盲目性，不僅沒有起到整改效果，反而降低了電機設備的利用效率，花費了大量人力、物力，沒能有效的解決電氣設備的運行問題，影響了企業的整體經濟效益。